提升效率小秘訣
任務專案管理
專案管理定位
任務專案可以自行設定並分配給團隊成員，可以將一個大項目放在“專案”裡，且每個任務專案都有一個專用的虛擬空間，團隊成員可以在其中儲存檔案或瀏覽項目有關的所有文件、討論和任務。
專案管理目標
專案管理的主要目標是解析會阻礙項目成功的因素和未來可能的問題。根據專案來規劃、組織和控制各項活動是實踐專案管理的重要步驟，並從中盡可能發揮團隊效能，進而有效地減少風險因素影響。
任務管理
解剖問題和規劃解決方案。
降低風險
事實上，大多數的風險都是能透過項目的調整來減少損失，逐步評估的規劃也更能妥善利用手上資源，所以一個好的專案管理對您的公司肯定是不可或缺的。
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